Πρόσφατα Τεύχη

Δείτε με μία ματιά τα πιο πρόσφατα τεύχη από το Ασφαλιστικό Marketing

Ασφαλιστικό Μάρκετινγκ Εξώφυλλο Τεύχος Οκτωβρίου 2016 Ασφαλιστικό Μάρκετινγκ Εξώφυλλο Τεύχος Σεπτεμβρίου  2016 Ασφαλιστικό Μάρκετινγκ Εξώφυλλο Τεύχος Ιουλίου - Αυγούστου 2016Ασφαλιστικό Μάρκετινγκ Εξώφυλλο Τεύχος Ιουνίου 2016 Ασφαλιστικό Μάρκετινγκ Εξώφυλλο Τεύχος Μαΐου 2016 Ασφαλιστικό Μάρκετινγκ Εξώφυλλο Τεύχος Απριλίου 2016 Ασφαλιστικό Μάρκετινγκ Εξώφυλλο Τεύχος Μαρτίου 2016 Ασφαλιστικό Μάρκετινγκ Εξώφυλλο Τεύχος Φεβρουαρίου 2016 Ασφαλιστικό Μάρκετινγκ Εξώφυλλο Τεύχος Ιανουαρίου 2016 Ασφαλιστικό Μάρκετινγκ Εξώφυλλο Τεύχος Δεκεμβρίου 2015 Ασφαλιστικό Μάρκετινγκ Εξώφυλλο Τεύχος Οκτωβρίου 2016

Newsletter

Κάντε εγγραφή στο Newsletter του Ασφαλιστικού Μάρκετινγκ για να λαμβάνετε sneak peaks από τα νέα μας τεύχη αλλά και να μαθαίνετε πρώτοι  για τις προνομιακές μας εκπτώσεις.

twenty − sixteen =

2 × five =

* Του Γρηγόρη Σαραφιανού, Προέδρου ΔΣ Πανελλήνιας Ένωσης Ιδιωτικών Κλινικών     

Η οικονομική κρίση των τελευταίων ετών δεν άφησε ανεπηρέαστο κανέναν κ λάδο οικονομικής και επιχειρηματικής δραστηριότητας. Ο κλάδος της υγείας επηρεάστηκε σε σημαντικό βαθμό, παρότι η υγεία, ως ένα κοινωνικό αγαθό, θα έπρεπε να μείνει έξω από τις μνημονιακές υποχρεώσεις. Αντίθετα, όλες οι Κυβερνήσεις, υποκύπτοντας στις απαιτήσεις της τρόικας, λειτούργησαν με καθαρά αριθμητικά κριτήρια χωρίς να αναγνωρίζουν, χωρίς να σκέπτονται, ότι δικαίωμα στο αγαθό της υγείας έχουν όλοι ανεξαιρέ τως οι Έλληνες, ως πολίτες μιας σύγχρονης, ανεπτυγμένης χώρας. 

Συνέδεσαν τη χρηματοδότηση του συστήματος με το Ακαθάριστο Εγχώριο Προϊόν Α.Ε.Π. και τις ασφαλιστικές εισφορές, που και ο πιο ανίδεος στα οικονομικά γνωρίζει ότι και οι δύο συντελεστές θα είναι συνεχώς μειούμενοι όσο διαρκεί η οικονομική κρίση. Ενώ ο ιδιωτικός τομέας καλύπτει σήμερα το 38% των κ λινών σε νοσηλείες, το 70- 80% στις διαγνωστικές εξε τάσεις  και συνολικά το μεγαλύτερο κομμάτι στην πρωτοβάθμια φροντίδα (γιατροί όλων των ειδικοτήτων), στον Τεχνητό νεφρό και στην Ψυχιατρική, χρηματοδοτείται μόνο με 830 εκατ. ευρώ όταν στο Δημόσιο έχουμε χορό δισεκατομμυρίων, πάνω από 8 δισ. €.

sarafianos

Γρηγόρης Σαραφιανός

Το Υπουργείο Υγείας ασχολείται αποκλειστικά με το σπάταλο Δημόσιο τομέα, αδιαφορώντας για την επιβίωση του Ιδιωτικού τομέα, που, λειτουργώντας συμπληρωματικά, αποτελεί τον ένα από τους δύο πυλώνες του Ελληνικού Συστήματος Υγείας. Ενώ ο Ιδιωτικός τομέας έχει υποστεί περικοπές, με τ α παράνομα μέτρα των rebates and Clawbacks που εφεύραν, σε ποσοστά πάνω από 50% το 2013, μέτρα που συνεχίζονται παράνομα και μάλιστα αναδρομικά ακόμα και σήμερα το 2014, ο Δημόσιος τομέας καλά κρατεί. Χιλιάδες επιπλέον εργαζόμενοι, κατακερματισμός νοσοκομείων αλλά και κλινικών (υπάρχουν περιοχές που ανά 15-20 χιλιόμετρα λειτουργεί ένα νοσοκομείο και σε κάθε νοσοκομείο δυο και τρία τμήματα της ίδιας ειδικότητας που κάποτε η δημιουργία τους εξυπηρέτησε κομματικές ανάγκες), σπατάλη υλικών, έλλειψη μηχανογράφησης, απουσία ελεγκτικών μηχανισμών, συνεχείς κρατικές ενισχύσεις. Αντί να γίνει περιστολή δαπανών στο Δημόσιο, με συγχωνεύσεις Νοσοκομείων και Κλινικών που γειτνιάζουν και παρουσιάζουν μικρή πληρότητα, με ταυτόχρονη έλλειψη ιατρικού και νοσηλευτικού προσωπικού αλλά και ιατρικού εξοπλισμού και που αυτό υποδεικνύει η κοινή λογική, για την αποδοτικότερη λειτουργία και την υψηλή ποιότητα των υπηρεσιών, η Κυβέρνηση εφαρμόζει πρακτικές ύφεσης στον ιδιωτικό τομέα.

* Οι δαπάνες έχουν φτάσει στο χαμηλότερο επίπεδο. Δεν μπορούν να μειωθούν άλλο. Σκεφτείτε ότι τα 235 εκατ. ευρώ για Νοσοκομειακή περίθαλψη που καλύπτει ο ΕΟΠΥΥ (μαζί με ΦΠΑ και κρατήσεις υπέρ τρίτων) αντιστοιχούν σε λιγότερο από 20 ευρώ ανά συμπολίτη μας ετησίως!. *

Η εξοικονόμηση μόνο 500 εκατ. ευρώ, από τα 8 δισ. που κοστίζει η λειτουργία του, θα «έσωζε» τον Ιδιωτικό τομέα με την αναμφισβήτητη προσφορά του. Αντιμετωπίζουμε ένα εχθρικό κράτος που μόνο δικαιώματα έχει αλλά καμιά υποχρέωση. Δεν είναι ικανό για τίποτα, ούτε για τα απλά. Σκεφτείτε ότι αναγκαστήκαμε να πληρώσουμε εμείς Ιδιωτική Ελεγκτική εταιρεία για να ελέγξει τις υποβληθείσες δαπάνες μας προς τον ΕΟΠΥΥ και αυτοί το εκμεταλλεύτηκαν για να «λασπολογήσουν», καθαρά για επικοινωνιακούς λόγους, ενάντια σε όλο τον κλάδο, με δήθεν απάτες της τάξης του 33% των υποβολών, όταν τελικά οι μη συμβατές χρεώσεις ανήλθαν μόνο στο 1%! Προσπαθούν με κάθε τρόπο να καλύψουν την αδυναμία τους να χρηματοδοτήσουν το σύστημα υγείας. Είναι ανίκανοι να καλύψουν τις ανάγκες υγειονομικής περίθαλψης των συμπολιτών μας.

Οι δαπάνες έχουν φτάσει στο χαμηλότερο επίπεδο. Δεν μπορούν να μειωθούν άλλο. Σκεφτείτε ότι τα 235 εκατ. ευρώ για Νοσοκομειακή περίθαλψη που καλύπτει ο ΕΟΠΥΥ (μαζί με ΦΠΑ και κρατήσεις υπέρ τρίτων) αντιστοιχούν σε λιγότερο από 20 ευρώ ανά συμπολίτη μας ετησίως! Δυστυχώς η κοινωνική ασφάλιση έχει καταρρεύσει. Σε αυτό το νέο τοπίο στο χώρο της υγείας καθήκον μας είναι η προσφορά, σε κάθε συνάνθρωπό μας, ευέλικτων προγραμμάτων υγείας τόσο στο Διαγνωστικό τομέα όσο και στη Νοσοκομειακή περίθαλψη. Για να προωθήσουμε τα πακέτα αυτά, αλλάζοντας τελείως τη μέχρι σήμερα πολιτική μας, στοχεύοντας σε ένα νέο target group ασθενών, θα πρέπει να συνεργαστούμε με τις Ασφαλιστικές Εταιρείες που διαθέτουν αντίστοιχο κλάδο.

* Με αίσθημα ευθύνης πρέπει άμεσα να προσαρμοστούμε στη νέα εποχή, στα νέα δεδομένα που η κοινωνία ανα – ζητεί αλλά δεν βρίσκει. Έχουμε αργήσει. Εμείς είμαστε έτοιμοι. Ένα δίκτυο 30- 40 Γενικών Κλινικών μπορεί να καλύψει γεωγραφικά τις ανάγκες σε υπηρεσίες υγείας στη νέα εποχή. *

Όμως Ελλάδα δεν είναι μόνο η Αθήνα και οι μεγάλες πόλεις. Θα πρέπει να απευθυνθούμε σε όλες τις περιοχές, να καλύψουμε γεωγραφικά κάθε έναν που θέλει, δικαιούται, απαι τεί να έ χει πρόσβαση σε υπηρεσίες που θα του εξασφαλίσουν την αποκατάσταση οποι ουδήποτε προβλήμα τος υγείας παρουσιαστεί. Τα προγράμματα αυτά, στη σημερινή οικονομική συγκυρία, θα πρέπει να είναι προσιτά, θα πρέπει να μπορούν να απευθυνθούν και στα 4 εκατ. των Ελλήνων που δεν διαθέτουν ασφαλιστική ικανότητα, με διαφορετικό ή και καθόλου απαλλασσόμενο ποσό, ανεξάρτητα ιστορικού υγείας, ανεξάρτητα ηλικίας. Ας μην κοιτάξουμε τη «βιτρίνα», ούτε τα επώνυμα brands. Αυτό που ενδιαφέρει όλους είναι η παροχή ασφαλών, ποιοτικών αλλά και προσιτών υπηρεσιών υγείας.

Με αίσθημα ευθύνης πρέπει άμεσα να προσαρμοστούμε στη νέα εποχή, στα νέα δεδομένα που η κοινωνία ανα – ζητεί αλλά δεν βρίσκει. Έχουμε αργήσει. Εμείς είμαστε έτοιμοι. Ένα δίκτυο 30- 40 Γενικών Κλινικών μπορεί να καλύψει γεωγραφικά τις ανάγκες σε υπηρεσίες υγείας στη νέα εποχή. Ας μην ξεχνά η Κυβέρνηση, που προσπαθεί να απαξιώσει τους Ιδιώτες παρόχους υγείας, ότι μόνο ο Ιδιωτικός τομέας μπορεί να οδηγήσει στο δρόμο της ανάπτυξης, της εξόδου από την ύφεση, στο δρόμο των επενδύσεων και στη μείωση της ανεργίας, συντελώντας στον εξορθολογισμό του Δημοσίου τομέα και στον περιορισμό της σπατάλης και της διαφθοράς.